春城老百家丨营销中心组织重塑会议圆满结束

销售队伍是一个公司的灵魂，是公司保持持续增长的发动机、是在公司遇到发展瓶颈时的排头兵、是决定企业发展命运的守护者。

春城老百家集团为了提升销售队伍建设，让销售队伍起到销售队伍应有的使命和天职，2019年8月17日至8月25日由营销总经理王总亲自带队，将销售队伍集结在我司最大工厂-安徽厂进行为期一个星期的封闭式培训，培训以“重塑组织、重建团队-进攻、进攻、进攻”为主题展开。本次培训分为工厂实习、团队拓展、课堂培训三项内容：

1、工厂实习：了解干湿米线的生产流程和米线的烫制方法，提高认知能力，增强对企业产品的自信心和自豪感，提升销售队伍的专业度，提升产品销售和服务水平。

2、团队拓展：解决团队成员之间距离感问题，加深彼此的相互了解和认识，提升凝聚力、统一团队价值观、加快新老融合、重新评估销售人员，最终形成新的销售队伍。

3、课堂培训：围绕组织架构、薪酬体系、管理规定、市场规划等新的营销体系开展培训，进一步强化对公司的认同感。

8月18号上午安徽厂总经理赵总、公司技术副总孙总分别对销售队伍的到来表示热烈的欢迎，并详细讲解了安徽厂的发展历程和设备工艺，使销售队伍对我司有了进一步的了解和认知，最后由王总做了新销售队伍的欢迎词和寄语并提出了在工厂培训期间的要求，要遵守厂规厂纪，维护团队的形象。

随后由安徽厂赵总带队参观了工厂内外工作环境。

8月18日下午大家主要围绕参观感受、老百家之歌、企业文化培训为主题展开，由安徽厂副厂长朱孟岭教大家唱老百家之歌。

8月19日-8月20日大家开始进入工厂实习，每日晨会和小结以老百家企业文化为始。

8月21日-8月23日为期三天的拓展培训和课堂培训有条不紊的展开。

每天大家以国歌、老百家之歌、企业文化开始，经过前期培训，大家已完成企业文化的背诵，并改变了企业文化宣导的方式，这样的企业文化宣导更有气势更提振士气。

每天针对不同课题大家积极讨论中。

讨论后的分组分享。

每次分享或小组PK最后一名接受惩罚。

大家模拟市场进行演练，通过演练提高在面对市场问题时应变能力。

由潘总教授大家干米线知识，并教授大家米线烫制方式方法和注意事项。

期间大家观看培训视频，进一步统一价值观。

每次的分享结束后王总都会做进一步的总结发言和要求，大家凝聚力、向心力越来越高。

8月24日上午培训总结会议。

通过此次培训，大家完成了价值观的蜕变，从以前悲观看待市场问题到培训后的正确认知、从消极的态度到正确、积极的了解自身存在的问题、从被动变为更具备内动力、从以前漫无目的的打乱仗到通过培训后明确市场销售目标和工作方向，大家集体合影留念，营销中心组织重塑会议圆满结束，每个人带着新的理念、思路和想法奔赴市场。